一年之计在于春，春天是播种的季节，是充满希望的季节，迎着春风和暖意，怀揣奋斗的梦想和激情，黑龙江聚力电气有限公司2023年3月25日下午1点在公司二楼会议室召开中层干部以上会议，部署2023年二季度工作内容。

       工程部，生产部，销售部，技术部，财务部，以上部门负责人参加了此次会议，认真领会了会议内容和会议宗旨。

       会议上，首先由章国珍懂事长发言，主要强调了以下几个方面。一、生产部在生产期间，相关负责人要深入车间了解问题，发现问题，及时提出改正并解决问题，提高生产效率和产品质量。在不忙的情况下要做好准备工作，为大批量订单的生产打好提前量。二、技术部要研发设计，打造聚力自己的品牌。要引进肯学习能吃苦的年轻人，老带新，培养真正的技术型人才。三、厂内员工上班期间统一着装，塑造良好的企业形象，员工要了解并学习相关的企业文化。四、工程部的相关负责人要干一行懂一行，做事要有思路，前前后后的事都要想到，从原材料的采购到施工、竣工，每一步都要严格把关，注意安全，顺利完工。五、2023年开发的新能源项目要高度重视，遇到问题要齐心协力解决，让项目顺利进行，争取在年底超额完成业绩目标。

       在听取了章国珍董事长的发言后，各部门负责人对开年后这一段时期的工作进行了总结，提出工作中存在的一些问题和解决办法，并表示在日后工作中会落实到位。

       在会议最后，由王雁萍总经理对此次会议进行了总结，并提出对本季度的工作要求。各部门负责人对工作要有自己的想法，多学习，勤思考，以公司的利益为重，遇到问题要想尽千方百计解决。在岗期间要做好本职工作，严明工作纪律，干一行爱一行，干一行专一行。各部门要协调运作，互相配合，同心合力，团结就是力量，如此公司才能做强做大。